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中川コージの業界トレンド観察::巨大なガラパゴス化はもはやガラパゴスに非ず。 パート2

巨大なガラパゴス化はもはやガラパゴスに非ず。 パート2

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 前回からの続きとなりますが、マザーボード以外ですと、CPU、メモリ、ハードディスクなどの主要パーツは、海外の一般的な市場のシェア構造と変わりませんから、これといって注目しておく必要も無いかなと思います(単純にたとえば日本市場をサンプルとして観察するのと同様に世界網羅的な市場強弱で競争の優劣が決着します。)
その一方で、周辺機器についていえば、これは多くの国でまだ世界的寡占状態となっておらず、当該国のオリジナルブランドが市場競争力を持っていたりしますね。中国では、TP-LINK(非上場:http://www.tp-link.com/)をはずせないと思います。日本で言えばBUFFALO(株式会社バッファロー:資本金3億2千万円:非上場:http://buffalo.jp/)のようなLAN関係の機器に強いブランドです。TP-LINKは日本の大手電器メーカーも含め海外の電器メーカーのOEMなども行っており、中国内で高品質の製品を購入する場合このブランドのものを購入しておけば間違いないといわれます。
実際に僕も自由市場では、低級ブランドから高級ブランド(とはいっても日本の同程度の製品よりも価格は低めです)のTP-LINKまでいろいろ試してみたことがありますが、低級ブランドの初期不良はものすごい確立でおきますが、TP-LINKではハズレたことはありません。この低級ブランドの初期不良というのも明らかに基盤の設計関係のミスも多く、どうしてこれを製品として売れるのか理解できないようなものもたくさんあります。価格レンジとしては、低級ブランドの価格を1に対してTP-LINKは3から5倍の価格となります。

TP-LINKはこうした周辺機器分野(今の位置づけは、SOHO networkingという業界というカテゴリーですが、この世界的上位シェアは専門メーカーではなく、LenovoやHP等のより範囲の広い製品ラインナップをもつ企業が占めています。コンピューター関連は業界カテゴリー区分がわかりにくいのも分析をしにくくしている原因です。多種製品ラインナップを1社でおこなうほどコンピューター関連市場はもはや小さくないでしょう。)において、中国内トップシェアで、2008年には、全社売上が319,000,000米ドル、35%の利益が海外市場からの貢献によるものということです。また、僕が大変健全だと思うのは、研究開発投資が対売上高で8%水準ということで、これは中国の平均(詳細なデータはありませんが、一般的に)よりもかなり高いものといえます。
もしTP-LINKがさらに積極的に世界進出し(OEMのようなライセンシングではなく自社ブランドとして)、各国で市場を削り取り、世界初の周辺機器での寡占状態をつくるメーカーになるとしたら、注目しておくべき企業となるかもしれませんね。

 それから、ついでのお話となりますが、パソコン電源についても、過当競争かと思うほどの小企業がメーカーとして参入しています。僕自身がためしたことがあるメーカーが限られたものとなり、また小企業なので企業情報開示もあまりしておりませんので、ここでレビュー&企業観察をするのを控えますが、かなり、良い性能で価格を抑えることができているメーカーがいくつかありました。こういった小さなパーツメーカーから、世界市場で競争優位をもつような、かつて日本のトヨタ系列であったデンソーのような成功例がでてくるような気がしてなりません。

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